Dengan terciptanya semangat kerjasama dan
perasaan senasib sepenanggungan, maka solidaritas akan muncul dengan
sendirinya. Outbound juga bisa menghilangkan gap antara karyawan lama dengan karyawan baru yang sering terjadi. Antara
pimpinan dengan bawahan, Kalau senior beserta junior berada disatu tim, mau tidak
mau mereka 'dipaksa' melakukan segalanya
bersama-sama. Yang tadinya mungkin di kantor hanya sekedar tahu nama, setelah
outbound mereka akan lebih akrab.
Beragam tingkat kesulitan dalam permainan juga
dapat membangun sikap pantang menyerah dan menumbuhkan rasa percaya diri
(self-confidence) dalam diri peserta, terutama saat mereka berhasil
menyelesaikan permainan. Keberanian dalam menghadapi tantangan dan mengambil
resiko pun akan terbangun selama peserta mengikuti outbound.
Manfaat lainnya, outbound tour dapat mengasah
kemampuan bersosialisasi. Pada saat bergabung dalam sebuah tim, peserta akan
bertemu dan bekerjasama dengan orang-orang yang mungkin memiliki kepribadian
berbeda dengan dirinya. Kondisi tersebut akan menjadikan peserta lebih
menghargai perbedaan di sekitarnya.
Salah satu manfaat utama Lapas Kelas IIb Slawi
Mengadakan Outbond ini adalah :
- Membentuk Leadership. Tujuan pertama dan utama Lapas Kelas IIb Slawi saat mengadakan outbound adalah untuk membentuk jiwa kepemimpinan (leadership). Dengan acara outdoor, games dan tantangan yang diberikan outbound, seseorang akan dibentuk kepemimpinannya. Hal itu sudah terkandung di dalamnya makna akan tanggung jawab, kepedulian, rasa setia kawan, saling bantu dan dukung, ilmu memimpin, problem solving dll. Leadhership tidak hanya perlu untuk pimpinan dan manajemen saja, semua anggota tim harus tahu dan terbentuk kepemimpinan dalam diri mereka.
- Membentuk Team Building. Tujuan kedua adalah membentuk kekuatan tim. Semua anggota dan peserta outbound akan dilatih untuk terus sadar dan mengetahui bahwa mereka adalah bagian dari tim. Yang karenanya, semua yang mereka lakukan sangat berpengaruh pada tim. Langsung ataupun tidak langsung. Apapun level mereka. Di dalam pelaksanaan outbound, tidak dibatasi mana staf, pejabat dan pimpinan. Semua lebur menjadi satu tim.
- Peningkatan Kinerja Tujuan ketiga ini adalah tujuan akhir, dari pengadaan Outbound adalah Adanya peningkatan kinerja. Leadhership dan tim building harus bermuara pada kerja yang semakin bagus, semakin cepat dengan hasil yang meningkat.
(setyardi_lapasslawi)
Tidak ada komentar:
Posting Komentar